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    昔日風(fēng)光不再,夏普陷入困境

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        時(shí)光流逝,事物更迭,多少曾經(jīng)優(yōu)秀的公司終究只成為了最后的記憶。昔日風(fēng)光無(wú)限的夏普目前已然陷入困境。

        就在3月11日,盡管日經(jīng)225指數(shù)上漲1.25%至19620.91點(diǎn),但是夏普株式會(huì)社(下稱(chēng)“夏普”)股價(jià)盤(pán)中跌幅一度達(dá)到31%,創(chuàng)下1974年以來(lái)最大單日跌幅。其后跌幅雖說(shuō)稍有縮窄,但截至收盤(pán),夏普股價(jià)依舊下跌26.74%,報(bào)收于189日元。

        對(duì)于此次的暴跌,似乎是緣于夏普的縮減注冊(cè)資本金行為。

        消息顯示,夏普公司正考慮將1200億日元注冊(cè)資本劇減至1億日元(約合519萬(wàn)元人民幣),減資幅度將高達(dá)99.9%。同時(shí),夏普將發(fā)行優(yōu)先股,以彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債表上的累計(jì)虧損。

        夏普公開(kāi)聲明稱(chēng),公司正考慮包括發(fā)行優(yōu)先股和減少資本金在內(nèi)的資本政策等各種可能性,但此時(shí)并未確定具體的決策。根據(jù)夏普遞交給東京證交所的文件顯示,夏普計(jì)劃于14日公布有關(guān)重組和資本金的計(jì)劃,作為中期計(jì)劃的一部分。

        此前2014年第三季度財(cái)報(bào)顯示,夏普曾對(duì)其2014年業(yè)績(jī)做出樂(lè)觀(guān)估計(jì),料2014財(cái)年?duì)I業(yè)收入為2.9萬(wàn)億日元,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)下降8%至1000億日元,凈利潤(rùn)則增長(zhǎng)2.6倍至300億日元。如果目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),那么這將是夏普近年來(lái)首返盈利。

        然而事與愿違,今年年初,夏普即推翻去年所做的盈利預(yù)測(cè)。夏普董事會(huì)1月19日承認(rèn),經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化,全年業(yè)績(jī)將低于公司此前預(yù)期。預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)縮減至早前預(yù)計(jì)的一半,同比減少500億日元左右。同時(shí)報(bào)告表示,海外生活的白電、光伏電池及電力零部份業(yè)務(wù)均可能陷入虧損。

        根據(jù)預(yù)估,2014財(cái)年夏普虧損額達(dá)到16.7億美元,而在之前的三年中,夏普公司的累計(jì)虧損已經(jīng)高達(dá)75億美元。

        日本大和證券企業(yè)債分析師Takao Matsuzaka表示:“這是個(gè)短期辦法,但很難預(yù)測(cè)夏普三年以后的前途。發(fā)行優(yōu)先股或者新的普通股將摧毀或嚴(yán)重稀釋現(xiàn)有股票?!毕钠展咀顬殛P(guān)鍵的基本面問(wèn)題在于,在面對(duì)來(lái)自本國(guó)和中國(guó)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,其作為核心業(yè)務(wù)的液晶顯示器(LCD)盈利能力承壓。

        其實(shí),近年來(lái),夏普一直被重建問(wèn)題所困擾,持續(xù)的裁員以及業(yè)務(wù)剝離并未將其從衰退困境中拉回。

        早在2012年,夏普就曾宣布,作為在全球范圍內(nèi)裁員1/10以削減成本計(jì)劃的一部分,公司將在日本裁員2000人。

        夏普此前已經(jīng)宣布,將裁員5000人,約占其全球員工數(shù)量的1/10,這也是夏普在過(guò)去60多年間首次裁員。

        同年,夏普股票的交易主要在東京證交所和大阪證交所進(jìn)行,在札幌、名古屋和福岡3家證交所的交易情況逐漸陷入低迷,最終夏普無(wú)奈地向札幌證交所、名古屋證交所和福岡證交所提交了退市申請(qǐng)。

        然而從目前結(jié)果來(lái)看,盡管進(jìn)行了裁員以及業(yè)務(wù)剝離,但是就夏普的重整進(jìn)展來(lái)說(shuō),并沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、日元升值、產(chǎn)品利潤(rùn)率下降等因素影響,日本消費(fèi)電子行業(yè)逐漸陷入低迷。曾經(jīng)享譽(yù)全球的品牌,諸如松下、日立、東芝、索尼等都進(jìn)行了不同程度的重組整頓,而夏普亦未能幸免。就在其他公司重組進(jìn)程取得顯著效應(yīng)的同時(shí),夏普的重組并未取得明顯改觀(guān)。

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